产品需求文档（PRD模板）

PRD文档包括但不限于以下内容：

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[多维表格内容已省略]

一、简介

1.目标

用户通过____的操作(产品功能)，可以得到价值，从而提升____(用户行为)，进而提升____（业务指标）

本文档用于说明xxxx市场的现状、趋势、问题和壁垒。

提示

同时对xxxx市场的目标用户群体及竞品进行分析，研究公司是否要进入xxxx市场以及如何切入xxxx市场，确定产品核心功能，并完成产品路线和产品结构规划。

2.适用范围

产品经理、UI、UE、研发团队、测试、业务用户

xxxx数据包含用户的xxxx数据、xxxx数据、xxxx数据、xxxx数据、xxxx数据。

提示

现阶段对平台来讲较为真实、有效的数据为xxxx数据和xxxx数据。

xxxx数据最为重要也最为真实、可靠，但是需要平台与xxxx系统深度对接才能获得。

3.术语和定义

对于文档内的各个名词术语进行解释，包括词汇名、对应的别名、具体的说明。

二、需求背景与截止分析

1.需求目标

简单的描述需求要解决的问题，让文档读者能够快速抓住重点

本需求要提升什么指标，提升多少。所有对业务指标没有提升的需求都不应该做。

需求目标: 例如在文档内支持流程图能力，能让用户在文档内直接绘制、修改、查看、评论流程图。

问题1：

问题2：

2.解决方案

尽量简单描述设计方案，需要有明确的对象、施行的范围和领域.

xxxx不能单纯地展示xxxx数据，这样对用户毫无吸引力。多数xxxx会对xxxx数据进行xxxx统计分析，分析的维度有历次数据的对比及趋势预测、平均值、极值等。

3.竞品分析&结论

列出竞品相关能力的主要信息和关键结论。

重点推演背后设计的动机与目标，再与要解决的问题对比。竞争对手都是如何解决这个问题的，当前比竞品好的地方在哪里。

4.数据定义与推导公式

对关键数据定义及推导做说明

5.需求效果评估

需要有明确的数据指标来评估效果，并说明思考逻辑。

衡量标准: 功能上线1个月后，功能使用率 (XX功能UV/XX产品UV) 达到 X%

6.价值分析

用户价值:

产品价值:

公司价值:

[画板/结构图已省略，必要结构图见流程图目录]

7.计划框架

[多项附件或图示已省略]

三、需求详情

1.业务流程图

[画板/结构图已省略，必要结构图见流程图目录]

2.全局说明

简要描述主线需求中的功能点和每个功能的优先级。

3.范围定义

项目范围：

界定标准：

（详细说明...）

4.功能需求

功能一：

功能二：

5.非功能需求

• 性能要求：系统的响应时间、处理能力等。
• 可靠性和稳定性：系统的故障率、恢复机制等。
• 更多...

6.用户界面和用户体验

• 界面要求：界面布局、风格指南等。
• 用户体验目标：用户使用流程、易用性等。

[图示已省略]

7.数据管理

• 数据需求：数据类型、存储需求、数据迁移等。
• 数据库设计（如果适用）。

[画板/结构图已省略，必要结构图见流程图目录]

8.主线需求概述

• 当前在直播页面上一级页面时，网络不佳，直播页面设计点击屏幕/按钮来进行页面刷新，进行接口重调。
• 已加载框架状态下，在直播页面以图像占位符/预设图的形式展示直播页面的框架。

[画板/结构图已省略，必要结构图见流程图目录]

9.交互原型图

在原型图上对需求逻辑做标注和说明

• 任务1观看时长大于10分钟:点击右边“去观看”显示直播页面。此时任务窗口隐藏。
• 任务2发表评论:点击右边“点击右边“去评论”。输入文字完毕可点击发送。
• 任务3分享直播:点击右边“去分享”，调起分享选项栏，层级在任务窗口之上。

[画板/结构图已省略，必要结构图见流程图目录]

四、功能详细说明

1.企业积分分配

对企业积分分配做详细说明

• 任务栏已完成的任务每日上限显示1/1次。按钮切换为“已完成”
• 点击右边“去分享”，调起分享选项栏，层级在任务窗口之上。

五、项目里程碑和交付物

• 定义项目的主要里程碑。
• 列出每个阶段的交付物。

[画板/结构图已省略，必要结构图见流程图目录]

六、业务规则和逻辑

描述业务流程和决策逻辑。

[画板/结构图已省略，必要结构图见流程图目录]

七、安全性需求

• 识别潜在风险及其影响。
• 提出风险缓解措施。

附录

包括任何相关的文档、图表或参考资料

数据分析报告

用户调研报告

设计分析报告

• 此处插入数据分析报告

• 此处插入用户调研报告

• 此处插入设计分析报告