L1 会用

L1 的目标是一周内会选工具、会拆任务、会完成 5 个明显有价值的 AI 任务。不要一开始就追求“全自动”，先让自己看到结果。

读完能多干成什么事

主流工具全景

更细的查表见 工具盒 和 主流AI工具能力差异。

选型决策树

flowchart TD
    A["我要完成一个任务"] --> B{"需要近期事实吗"}
    B -- "需要" --> C["搜索研究工具"]
    B -- "不需要" --> D{"材料主要是什么"}
    D -- "长文/PDF/表格" --> E["文件分析工具"]
    D -- "图片/截图/设计" --> F["多模态或设计工具"]
    D -- "代码仓库" --> G["编程 Agent"]
    D -- "反复执行的固定步骤" --> H["Workflow 工具"]
    D -- "普通写作/思考" --> I["通用助手"]
    C --> J["要求出处和不确定项"]
    E --> J
    F --> J
    G --> K["跑测试并审查 diff"]
    H --> L["设置人工确认和失败提示"]
    I --> J

5 个“哇时刻”任务

任务 1：长文变行动清单

完成标准：输出 5 条结论、10 条行动项、3 个待确认问题。

请阅读下面材料，把它整理成可执行行动清单。
输出三部分：
1. 5 条核心结论，每条不超过 40 字。
2. 行动项表格：事项、负责人、截止时间、依据、待确认问题。
3. 你不确定或需要我补充的信息。
要求：不要编造材料里没有的负责人和时间。
材料：
【粘贴长文】

任务 2：周报/月报初稿

完成标准：能从零散记录变成“成果、问题、下周计划、需要支持”。

请把下面的工作记录整理成一份周报。
风格：简洁、具体、像真实职场汇报。
结构：
1. 本周完成
2. 关键进展
3. 风险和阻塞
4. 下周计划
5. 需要协同的事项
要求：不要夸大成果；数字和结论必须来自材料。
材料：
【粘贴工作记录】

任务 3：会议纪要和任务追踪

完成标准：得到决策、行动项、待确认问题，而不是流水账。

请把这段会议记录整理成纪要。
输出：
1. 会议目标
2. 已达成决策
3. 行动项表格：行动、负责人、截止时间、依赖、风险
4. 未决问题
5. 下次会议建议议题
要求：信息缺失时写“待确认”。
材料：
【粘贴记录或转写文本】

任务 4：图片/原型/海报方向探索

完成标准：得到 3 个方向、每个方向的画面描述、文案、适用场景和风险。

我需要为【主题】做一张视觉草图。
请给 3 个方向，每个方向包含：
1. 核心概念
2. 画面构图
3. 主标题和副标题
4. 适合的色彩和材质
5. 不适合采用的元素
要求：不要只给抽象词，要能直接交给设计工具继续生成。

任务 5：表格清洗和分析

完成标准：得到清洗规则、异常值、关键指标、后续分析建议。

请分析下面这份表格数据。
输出：
1. 字段含义推测
2. 数据质量问题：缺失、重复、异常、格式不统一
3. 关键指标建议
4. 可以直接执行的清洗步骤
5. 需要我确认的字段口径
材料：
【粘贴 CSV 或表格片段】

一周练习安排

延伸阅读

• 工具盒
• Prompt盒
• 主流AI工具能力差异
• 实战任务地图